Lean Six Sigma Transactional Green Belt

Obiettivo del corso è fornire ai partecipanti un’introduzione agli strumenti e alle metodologie necessarie per condurre in autonomia piccoli progetti di miglioramento e per partecipare con successo a progetti più ampi di Problem Solving e di miglioramento Lean  e DMAIC, sotto la guida di personale qualificato Black Belt, nell’ambito di processi amministrativi o legati ai servizi.
Questi strumenti e metodologie verranno spiegati sia attraverso lezioni di classe frontali sia attraverso esercizi di gruppo per garantire un apprendimento rapido e per fare in modo che i partecipanti possano memorizzare meglio quanto appreso.

La durata del corso è di 12 giorni e il programma viene svolto in 3 moduli di 4 giorni ciascuno (generalmente la distanza tra un modulo e l’altro è di un mese). In questo modo i partecipanti saranno in grado di applicare le conoscenze apprese ad un progetto reale all’interno della propria organizzazione, sotto la guida di un nostro docente Master Black Belt.

Il corso utilizza una combinazione di lezioni teoriche, di esercitazioni pratiche e di role-play riguardanti:

• La storia di Lean Six Sigma
• Tecniche di risoluzione dei problemi
• Statistiche di base e visualizzazione dei dati
• Mappatura dei processi e tecniche di misurazione
• Strumenti Lean e loro applicazione
• L’approccio al miglioramento secondo il modello DMAIC
• Come stabilire le esigenze del cliente
• Come misurare e quantificare la performance di processo
• Metodi statistici e altri metodi analitici per identificare e capire le cause della variabilita’ di un processo

Requisiti Software

• Microsoft Windows 2000 o versioni successive con service releases  aggiornate
• Microsoft Office 2000 o versioni successive con service releases  aggiornate
• Minitab15

Al termine del corso, i partecipanti potranno sostenere gratuitamente l’esame per la certificazione BSI Lean Six Sigma Transactional Green Belt.